Conflictos en Logia: Resolución Operativa

Mis QQ∴ HH∴,

El ideal masónico: “Hermandad, Igualdad, Libertad.”

La realidad masónica: conflictos.

HH∴ que se chocan, posiciones encontradas, egos en pugna.

Lavagnini es honesto: “La Logia no es cielo. Es escuela. Y en escuela hay fricciones.”

La pregunta no es cómo evitar conflictos (imposible en comunidad viva).

Es cómo resolverlos sin destruir la Cadena.

Tipos de Conflicto en Logia

1. Conflicto de Interpretación

Causa: HH∴ interpretan símbolos distinto.

Ejemplo: “La Palabra Perdida significa X.” “No, significa Y.”

Peligro: Convertirse en lucha religiosa (dogma vs. dogma).

Resolución masónica: “Ambos son perspectivas válidas. La verdad es más grande que ambas.”

No hay “ganador”. Hay ampliación de visión común.

2. Conflicto de Liderazgo

Causa: Dos HH∴ quieren autoridad. Egos en competencia.

Ejemplo: V∴ M∴ vs. un Maestro que cree que debería serlo.

Peligro: Fractura de Logia (se forman bandos).

Resolución masónica: Claridad de función.

• V∴ M∴ tiene rol específico (no es dictador, es coordinador)
• Otros HH∴ tienen responsabilidades (no están subordinados, son colaboradores)
• Rotación periódica de cargos (nadie eterniza poder)

3. Conflicto de Valores

Causa: HH∴ tiene valores que contradicen Masonry (racismo, sexismo, etc.)

Ejemplo: H∴ que discrimina pero dice ser masón.

Peligro: Contamina Logia con hipocresía.

Resolución masónica: Confrontación clara.

• “Eso contradice nuestros Juramentos”
• Opción: H∴ corrige su conducta, o
• Resultado: separación (expulsión si es grave)

4. Conflicto Personal (No-Masónico)

Causa: Dos HH∴ tienen conflicto afuera de Logia y lo traen adentro.

Ejemplo: Vecinos en disputa por límite. Vienen a Logia y traen la pelea.

Peligro: Contamina espacio sagrado.

Resolución masónica: Separación clara.

• “En Logia, ambos son HH∴. El conflicto del mundo profano queda afuera.”
• Si insisten en traerlo: mediación o expulsión temporal

Protocolo de Resolución Masónica: Cinco Pasos

Paso 1: Diálogo Privado (Prevención)

Antes de que llegue a Logia pública:

Uno de los HH∴ (o un tercero neutral) busca al otro:

“Noto tensión entre ustedes. ¿Podemos hablar?”

En conversación privada:

• Escucha genuina (sin juzgar)
• Busca punto de acuerdo (siempre existe)
• Reconoce perspectiva del otro

Resultado: 70% de conflictos se resuelven aquí. Nunca llegan a Logia.

Paso 2: Mediación Fraternal (Si Falla Paso 1)

Si no se resuelve en privado:

Un H∴ respetado (idealmente antiguo, neutro) mediaiza:

“Ambos vienen de punto válido. Veamos qué nos une.”

Mediador:

• No decide quién tiene razón
• Facilita comunicación
• Busca síntesis (no победitorio)

Resultado: 20% adicional se resuelve aquí.

Paso 3: Presentación en Logia (Si Falla Paso 2)

Si aún no se resuelve:

Se lleva a Logia en sesión formal (no en taller):

“HH∴, traemos conflicto que requiere wisdom del colectivo.”

Procedimiento:

• Ambas partes explican su posición (5 min cada una)
• No rebate durante presentación (no es debate)
• V∴ M∴ resume lo escuchado

Resultado: 8% se resuelve con visión mayor del colectivo.

Paso 4: Arbitraje Masónico (Si Aún Falla)

Si Logia no puede resolver:

Se constitye tribunal de tres Maestros (idealmente del grado más alto disponible):

“Escucharemos ambas posiciones y diremos cómo resolver operativamente.”

Proceso:

• Presentación formal de ambas partes
• Tribunal delibera en privado
• Tribunal dicta resolución

Resultado: Obligatorio (ambos HH∴ juran acatar).

Paso 5: Última Instancia (Gravedad Extrema)

Si aún hay rechazo:

V∴ M∴ puede expulsar temporalmente (semana a mes) o permanentemente (si lo amerita).

Ultima ratio. Solo si violenta pacto fundamental.

Las Tres Preguntas de Resolución

Cuando hay conflicto, siempre preguntar:

1. ¿Cuál es el punto de acuerdo?

Incluso en conflicto grave: hay punto donde ambos HH∴ coinciden.

Ejemplo:

• “No nos ponemos de acuerdo en significado de Palabra Perdida.”
• Punto de acuerdo: “Ambos creemos que la Palabra es importante.”

Empezar por ahí. Construye base.

2. ¿Quién tiene más razón… y cuánto más?

No siempre es 50-50.

A veces uno tiene 70% de razón, otro 30%.

Reconocer esto (no negar) ayuda a resolución genuina.

Ejemplo:

• H∴ A: “V∴ M∴ debe ser elegido democráticamente” (80% razón)
• H∴ B: “Pero debe haber cierta continuidad de liderazgo” (20% razón que también es válida)

Síntesis: Elección democrática CON opción de reelección (continuidad consensuada).

3. ¿Qué necesita cada HH∴ para sentirse honrado?

No es “ganar”. Es ser visto.

Ejemplo:

• H∴ A necesita ser escuchado (su perspectiva vale)
• H∴ B necesita ser respetado (su antigüedad es reconocida)

Resolución: Ambos presentan su visión. Ambos son honrados. Se busca síntesis.

Lo Que NO Se Hace en Conflicto Masónico

Errores comunes:

❌ Tomar bando. (“Yo apoyo a H∴ A porque…”)

• Fragmenta Logia en facciones

✓ En su lugar: Escucha ambas partes. Mantén neutralidad.

❌ Hablar del otro sin que esté presente.

• Es chisme, no resolución

✓ En su lugar: Conversación directa o mediada.

❌ Traer autoridades externas (policía, juzgado, etc.)

• Violeta jurisdicción masónica

✓ En su lugar: Resolver internamente primero.

❌ Castigar sin escuchar.

• V∴ M∴ que decide sin oír es tirano, no masón

✓ En su lugar: Due process (audiencia justa).

❌ Permitir que conflicto personal contamine ritual.

• Los HH∴ en conflicto deben poder trabajar juntos en Templo

✓ En su lugar: Separación clara de afuera/adentro.

Casos Prácticos de Resolución

Caso 1: Conflicto de Interpretación

Situación: H∴ A dice que Delta Luminoso representa Trinidad. H∴ B dice que representa Unidad en Ternario.

Paso 1: Diálogo privado. Ambos leen a Lavagnini. Se dan cuenta de que ambos están dentro del texto. Acuerdo: “ambas interpretaciones son válidas.”

Resultado: Resuelto. Logia aprende ambas perspectivas. Se enriquece.

Caso 2: Conflicto de Liderazgo

Situación: H∴ A (V∴ M∴) toma decisiones sin consultar. H∴ B (Compañero) siente marginado.

Paso 1: Diálogo privado. V∴ M∴ escucha que H∴ B se siente ignorado.

Paso 2: V∴ M∴ propone “junta consultiva” (Maestros opinen antes de decisión grande).

Resultado: Resuelto. Liderazgo se hace más colaborativo.

Caso 3: Conflicto de Valores

Situación: H∴ A (racista) hace comentario discriminador en Logia.

Paso 1: Diálogo privado. “Eso viola Juramentos. Aquí somos iguales ante el Altar.”

Opción A: H∴ A reflexiona y se arrepiente. Vuelve genuino.

Opción B: H∴ A rechaza crítica. Se lo invita a abandonar Logia.

Resultado: Logia se protege. Se mantiene integridad.

Conexión con Planchas Anteriores

• Orden 23 (Cadena de Unión): Concepto de unidad
• Orden 23.5 (Esta): Cómo mantener Cadena cuando hay fricción
• Orden 24 (Juramento): Lo que se juró se mantiene incluso en conflicto

Sin esta plancha: conflictos destruyen Logia.

Con ella: conflictos se resuelven sin romper Cadena.

Transmutación de Cuatro Semanas

Semana 1: Identificación

¿Hay conflicto latente en tu Logia? ¿Cuál es su naturaleza?

Semana 2: Diálogo Privado

Si puedes, inicia conversación privada (como mediador neutral).

Semana 3: Escucha Genuina

En cualquier conflicto que observes, practica escuchar ambas partes sin juzgar.

Semana 4: Resolución

¿Puedes ayudar a resolver conflicto aplicando los Cinco Pasos?

Reflexión Personal Final

Mis QQ∴ HH∴, Logia que no tiene conflictos es Logia muerta.

Conflicto = vida, movimiento, fricción creativa.

La pregunta no es eliminar conflicto.

Es resolverlo de forma que honre a ambas partes y fortalezca Cadena.

El Maestro que sabe hacer eso es tesoro en Logia.

No porque evite fricciones. Porque las transmuta en armonía.

Pregunta para reflexión:

¿Hay conflicto que necesito mediar?

¿Estoy dispuesto a escuchar ambas partes honestamente?

Que los conflictos sean pulidor de almas, no destructor de Cadena.